為表彰先進,樹立典型,激勵干部職工以飽滿的熱情投身改革發(fā)展,2月8日,湘水集團所屬土谷塘分公司隆重召開了2022年度工作暨文明建設總結表彰大會。會議由土谷塘分公司副總經(jīng)理唐康主持,土谷塘分公司全體干部職工出席會議。
會議在雄壯高亢的《國歌》聲中拉開帷幕。黨支部書記、總經(jīng)理劉興斌在工作報告中實事求是地總結了2022年工作成績:一是黨建引領展現(xiàn)新氣象。大力實施素質提升行動、工作執(zhí)行行動、科學管理行動、深化改革行動、民生實事行動等“五大行動”,成功創(chuàng)建湘水集團“星級支部”。二是國企改革取得新成果。實現(xiàn)“五個率先”,即率先完成機構設置及勞動定額,率先落實對標一流管理提升行動,率先完成員工薪酬改革,率先完成全體員工競聘上崗,率先實施全員績效考核。三是經(jīng)營管理取得新成效。全年累計發(fā)電量3.38億kW·h,全年實現(xiàn)營業(yè)收入9800余萬元,全面完成年度經(jīng)營目標;成功抵扣土谷塘湘江特大橋建設項目增值稅,一次性減少財務開支964萬元,成功完成房產(chǎn)稅費額協(xié)商認定,每年為公司節(jié)約房產(chǎn)稅200余萬元;推動“綠色電力+碳交易”服務模式落實。四是安全生產(chǎn)邁上新臺階。成功創(chuàng)建“湖南省青年安全生產(chǎn)文明示范崗”,實現(xiàn)“安全生產(chǎn)標準化一級達標”,創(chuàng)新建成“湘水集團安全生產(chǎn)體驗館”。五是群團工作開創(chuàng)新局面。積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富、寓教于樂的文體活動,大力推進企業(yè)文化建設,成功創(chuàng)建“省屬監(jiān)管企業(yè)文明單位”。六是重點工作取得新進展。完成大壩注冊、樞紐土地權證辦理等年度重點工作。
劉興斌一針見血地指出了分公司存在的短板弱項和面臨的風險挑戰(zhàn),并對新一年工作進行了周密部署:一是著力構建“大黨建”格局。以學習宣傳貫徹黨的二十大精神為主線,以“星級支部”為基礎,著力打造安全穩(wěn)定領先、團隊建設領先、工作效率領先等“三個領先”黨建品牌。二是全力構建“大安全”格局。積極打造以“標準化、制度化、清單化、盡職盡責”為主要內(nèi)容的“安全生產(chǎn)管理品牌”,努力將“安全體驗館”打造成一張亮麗的安全警示教育名片。三是合力構建“大監(jiān)督”格局。完善廉政規(guī)章制度,建設清廉文化廣場和廉政文化長廊,縱深推進“清廉樞紐”建設。四是努力構建“大管理”格局。深耕細作制度建設和績效考核,提高工作效能和鞏固對標成果,規(guī)范有序提升內(nèi)部管理水平。五是科學實施“大人才”戰(zhàn)略。大力開展崗位練兵、技術比武、轉崗培訓、技能競賽、師傅帶徒等,強化人才隊伍建設,健全人才培育長效機制。六是深入實施“大文明”戰(zhàn)略。持續(xù)建設文明生活營區(qū)和開展形式多樣的文體活動,營造和諧向上的工作生活氛圍,大力推進“文明單位”提質升級。
會議對2022年度先進集體、先進個人和亮點工作進行了表彰。
副總經(jīng)理唐康對會議進行了小結,希望干部職工把讀書學習當作“看家本領”,把企業(yè)管理當作“科學藝術”,把開拓創(chuàng)新當作“第一動力”,不斷研究新情況,總結新經(jīng)驗,創(chuàng)造新方法,解決新問題,實現(xiàn)新發(fā)展,為開創(chuàng)公司高質量發(fā)展新局面作出新的更大的貢獻。
責編:陳南松
來源:土谷塘航電樞紐分公司